酒类营销 📅 07-31 👁️ 5284
对各式各样的产品来说,互联网时代也许是一个最为残酷的时代。在层出不穷的新技术推动下,市场竞争更加快节奏、高烈度。这其中,很多产品倏忽而兴,却又难逃脱倏忽而亡的命运。 由此,有识之士纷纷发出“回归产品为王...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5003
这是一个颠覆的时代,你不颠覆自己,别人就颠覆你。 在互联网思维铺天盖地的今天,传统企业感觉到深层的危机,都在寻找着新的突破路径。“传统营销已死”的概念也呼啸而来。什么是传统营销,什么是“互联...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5006
除了作为一种管理模式而被应用于企业内部管理之外,更多人对于“全员营销”的认识是作为一种营销策略的“全员营销”。 而五粮液公司除了通过“全员营销”这一营销管...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5007
我们可以看到经销商大多常年奋斗在一线,有点象山头土匪式的"武将"。很多中小经销商都是无所不能的:送货、回款、谈判、发货、卸货……什么都能干,一个能顶N个,是一不怕苦,二不怕累的"...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5450
有句话是,业绩为王。销量对于企业来说是生命,对于销售人员说是能力的体现,更代表着销售人员的尊严。对于销量有的人说是有效需求,笔者认为,宏观销量是同时具备购买力与购买欲望的体现,我们如何让有购买力的人产生购买欲望就是我们需要研究并需要落...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 4978
如何做好促销?有关此话题的论述和讨论,在各种营销理论书籍和论坛网站都非常之多。但是,这些介绍大都停留于对促销理论的研究和新颖的活动策划设计,对促销的细节性执行操作内容涉及很少,即使有也都如蜻蜓点水,几乎很难有更多实际指导作用。 ...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5397
随着市场经济的繁荣,厂家的生意越来越难做,经销商们的经营也变得越来越艰难:成本猛增、员工管理难度大、市场竞争进入红海、消费者们有更多的选择、眼光也越来越挑剔,加上网络销售对传统渠道的威胁。经销商如何能突破现状,在白热化的竞争中脱颖而出...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 4986
都说市场如战场,不仅要时时关注市场的瞬息万变,也同时要刻刻留意内部的发展变化,只有在内外兼顾,并且做出迅速反应,市场才不会舍你而去,才可能在市场的浩瀚中游刃有余。 背景描述 家庭式的经销商大部分创业初期都是迫...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5135
管理的本质在于服务。经销商管理同样在理不在管,理顺厂商之间合作需求点,寻找共同的契合点,助推厂商之间合作共赢,才是经销商管理的本质。 一、管理经销商的终极目的 厂家管理经销商的目的是什么?是为了让经销商听话?...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5370
销售人员管理经销商的第一条准则:做。因为行动是最好的语言。 请大家首先思考一个问题:经销商是否会配合和支持一个自己不信任、不尊重的销售人员? 几年前在一家公司做培训时了解到一个例子,一位经销商打电话给公司销售经理,生气...