📁 酒类营销

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白酒核心终端构建“4*4”模型深度解析

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5598

“得终端者得天下,失终端者失天下”已经是白酒行业的基本营销理念。对于白酒产品来说,终端是所有白酒产品直接销售的场所;终端是白酒品牌直接与消费者“相遇”的场所;终端是白酒品牌自我价值和价格...

白酒酒庄的体验互动场景实践思路

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5619

我们在酒庄新价值营销体系中提出了“一个社群,两类活动,三组场景与四套产品”的概念,其中最容易被忽视的就是场景的体验互动性,这是因为: 1、场景的互动体验对于场景的环境建设要求较高; 2、场景的互...

餐饮、商超、团购 酒业零售三大阵地如何守?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5495

零售是伴随着人类物质生产过剩与货币中介物产生而出现的,是十分古老的交易现象、经济现象,但是它又与人类社会生产技术、生产关系同步升级。它不独属于哪个社会制度与社会阶层,它普遍存在。所以“零售”是商业经营的底层措施...

白酒酒庄的内容营销到底怎么干?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5503

酒庄开展内容营销的时代背景: 1、信息主权特征下的传播趋势; 伴随着信息技术的更新与发展,消费者视野扩大,权威文化衰落,亚文化盛行,并且伴随着信息的多元化输送,消费者拥有更多的选择权,这就意味着没有主流渠道解决传播问题...

后疫情时代的白酒格局及对策

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5523

新春伊始,一场突如其来的新冠状病毒从湖北武汉开始,席卷全国,因其极强的传染性导致全国线下消费停摆,而疫情发生的节点又是最重要的白酒销售、消费旺季,从而直接导致全国白酒市场哀鸿一片。通过国家和人民的万众一心,形式逐渐好转。本期望三月末疫...

出不去、守不住 中小白酒企业的这个尴局如何破?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5808

近几年,全国性名酒渠道持续下沉,进一步挤压区域性中小白酒企业的生存空间,中小白酒企业普遍面临着“出不去、守不住”的尴尬局面。据统计,在过去的三年里,规模以上白酒企业(年销售额在2000万以上)减少了478家,同...

疫情未退餐饮萧条 白酒行业如何构建家庭场景消费?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5466

2020年2月24日突然爆发的新型冠状病毒,把14亿中国人封闭在了家里接近两个月的时间,可见这次疫情的危害以及我们国家对于这次突然爆发的疫情重视程度和处理力度。由于采取强势了封闭措施,国家承担着巨大的压力,这相当于一个高速运行的列车被...

酒企开展事件营销要做到三避四做

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5629

所谓酒企的事件营销,其本质便是树立企业良好的品牌形象,通过话题性的制造,引起媒体关注、消费者关注,从而抢占品牌在消费者心目中的认知度及美誉度。对于酒企来说,全国性一二线品牌酒企大多通过大量的资源投入换取具有轰动性效果的活动事件;而对于...

简谈酒庄社群的会员营销系统

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5730

中国的白酒酒庄模式,从趋势上看是酒类营销模式在整体社会消费者结构变化与信息技术进步双重加持下的必然选项,伴随着中国新生代消费群体的崛起,新的消费理念与习惯正在改变着商品的生产与流通方式,以人格化背书、私域流量为特征的社群营销正在强势崛...

中小酒企未来10年路在何方?

酒类营销 📅 08-03 👁️ 5711

近几年可以说是中小型酒企最为艰难和最为迷茫的阶段,特别是白酒行业。品牌集中度越来越高,品牌垄断的趋势越来越明显。一线名酒、省级名酒市场不断下沉,进一步蚕食着三四线市场。过去中小型酒企赖以生存的区域市场和家门口市场遭受到了来自一线名酒和...